Une énergie nouvelle pour Lons !
Une énergie nouvelle pour Lons !
Faire un inventaire complet du foncier (privé et public) des zones sous‑utilisées ou non utilisées à Lons‑le‑Saunier, remplir les dents creuses en tissu urbain et les friches ou parcelles peu exploitées, utiliser le potentiel de densification sans artificialisation supplémentaire et limiter les extensions périphériques
Planifier l’avenir Lire la suite »
Lancement des Assises du Développement Économique en partenariat avec les consulaires pour écouter (diagnostic) tous les entrepreneurs et bâtir une stratégie commune.
Rassembler pour agir Lire la suite »
En accord avec le SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale décembre 2025), nous devons diversifier l’offre d’activités, rééquilibrer la répartition géographique des entreprises, moderniser et repenser les entrées de ville, accueillir de nouvelles enseignes fédératrices, répondre aux besoins en mobilité (flux, accessibilité, stationnement).
Renforcer l’attractivité commerciale et tertiaire Lire la suite »
Nous souhaitons généraliser les pratiques artistiques au sein des écoles primaires et renforcer les interventions régulières d’artistes en milieu scolaire et le soutien aux projets de classe à caractère culturel (spectacles, ateliers, subventions).
Projet « Enfance de l’Art » Lire la suite »
Structure dont la gouvernance dépend d’ECLA, la médiathèque est implantée au cœur de Lons le Saunier et constitue l’un des phares importants de la vie culturelle locale. Nous nous efforcerons d’accompagner ECLA vers une modernisation du lieu, notamment sur le champ numérique en favorisant notamment l’adhésion au dispositif « Micro-folie » (visio-musée) et la mise en valeur
Soutenir l’action de la Médiathèque des 4C et adapter les horaires d’ouverture Lire la suite »
Les associations locales, composées de professionnels ou de bénévoles sont les premiers acteurs des pratiques culturelles d’un territoire comme le nôtre. Les élus de la Ville et l’agglomération doivent en avoir sans cesse conscience et rester leurs premiers soutiens. Nous poursuivrons cette logique essentielle en favorisant les synergies, la reconnaissance de l’engagement, la mutualisation des
Nous sommes tous passionnément attachés à Juraparc, lieu d’événements culturels et associatifs où nous avons tant de souvenirs. La Ville a investi de manière importante dans sa rénovation mais elle accueille peu de spectacles d’ampleur et les associations peinent à y trouver leur place. La salle est chère, son occupation est contraignante. Nous donnerons à
Redonnons vie à Juraparc Lire la suite »
Le conservatoire de musique et de danse est un acteur culturel essentiel. Il faut tout d’abord conforter la gouvernance et l’équipe pédagogique de la structure. Les locaux sont vétustes et inadaptés. Nous proposerons des solutions concrètes concernant son avenir à moyen terme. Un rapprochement du conservatoire vers le site du Bœuf sur le Toit sera
Conservatoire : une partition à réécrire Lire la suite »
20 ans après la fermeture du musée archéologique, 2026 doit être le point de départ du nouveau musée de la Ville valorisant pour l’histoire locale, le patrimoine archéologique et les beaux-arts. Sans précipitation ni folie des grandeurs, nous nous attacherons à définir un contenu adapté avant de faire le choix du lieu dans le cadre
Renaissance du musée lédonien Lire la suite »
