Une énergie nouvelle pour Lons !
Une énergie nouvelle pour Lons !
Pour être efficace, la Police Municipale doit pourvoir bénéficier de moyens pour travailler. Nous doterons nos policiers municipaux d’un armement réglementaire (de catégorie B) adapté aux missions et aux risques. Protégeons ceux qui nous protègent… Nous acquerrons également des véhicules et des matériels diversifiés (scooters, gyropodes, sonomètres…) afin de permettre à nos agents d’intervenir plus […]
Moderniser nos moyens Lire la suite »
La sécurité est une compétence de l’état. Néanmoins, la mairie doit prendre ses responsabilités pour sécuriser l’espace public et protéger ses habitants. Nous augmenterons les effectifs de la Police Municipale de 8 à 12 agents afin d’assurer une présence continue et étendue de 8 heures à 20 heures, mais aussi la nuit (jusqu’à 2 heures
Police Municipale : renforcée, plus présente et mieux équipée pour votre sécurité Lire la suite »
Nombre de familles se trouvent, sans réponse, face à cette réalité de vie. Avec les partenaires spécialisées, nous agirons pour trouver des solutions pérennes satisfaisantes et dignes.
Des solutions pour les personnes en situation de handicap vieillissantes Lire la suite »
Faire intervenir les associations spécialisées de Lons en centre-ville avec ateliers, démonstrations. Nous aménagerons un parcours santé au parc des Bains et nous repenserons celui de Montciel.
Favoriser le sport-santé Lire la suite »
Prévoir un dispositif de stationnement prioritaire pour les soignants qui interviennent en centre-ville.
Prévoir un dispositif de stationnement prioritaire pour les soignants Lire la suite »
Nous stopperons le projet pharaoniques de pole de formation sur le site de l’ancienne école Briand. Le centre de formation des étudiants doit aller à l’ex-IUFM (INSPE). Nous créerons une résidence intergénérationnelle à Briand, proche du cœur de ville et des commerces.
Une résidence intergénérationnel sur le site de l’ancienne école Briand Lire la suite »
La résidence autonomie Colbert est une solution alternative capitale pour nos aînés. Il conviendra, à l’échelle du mandat, de la repenser. Nous n’exclurons aucune solution en lien avec la promotion immobilière privée ou para-publique pour proposer un vrai service, un confort optimisé et sécurisé aux futurs résidents et à leurs familles.
Résidence autonomie, repenser Colbert Lire la suite »
Nous privilégierons, en lien avec le secteur médico-social, le maintien de nos aînés à domicile (aides ciblées, équipements adaptées, aménagements urbanistiques…).
Le maintien à domicile, un enjeu essentiel Lire la suite »
La collectivité doit prioriser le maintien à domicile de nos aînés. Quand cela n’est plus possible, trouver une place en EHPAD est un véritable parcours du combattant pour les familles. Nous favoriserons des solutions à taille humaine et à coût accessible. Non au projet d’EHPAD de 150 lits qui a été annoncé par la municipalité
NON à un EHPAD de 150 lits Lire la suite »
Président du conseil de surveillance, le Maire doit être le garant de la bonne gestion de l’hôpital pour qu’il dispose des moyens nécessaires pour assurer des soins de qualité. Etre partenaire de l’établissement, ce n’est pas tout accepter mais être vigilant et surtout exigeant. Notre hôpital doit être consolidé, renforcé. La question de son avenir
Participer activement à l’avenir de notre Hôpital Lire la suite »